通过继承计划将您的企业过渡到新的所有者

如果你是一个小企业主，还没有制定接班人计划，现在是开始的好时机.  你可以通过仔细的继任计划来帮助你的企业顺利地变更所有权.

A 爱德华王子岛的马铃薯农民在新窗口中打开一个新网站 -在新窗口打开 直到80岁时，他才开始谈论退休，并被诊断出患有痴呆症. 这与许多还没有开始继任计划的小企业主没有什么不同. 这与2011年加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business)的一项调查结果一致, 调查显示，只有10%的小企业主有接班计划. ^{1 脚注1 2 脚注2}

今天就采取步骤来制定继任计划可以帮助确保您的业务保持平稳运行.

所有权变更是企业家一生中最重要的时刻之一. 当时机到来, 在移交公司的同时制定一个谨慎的退出策略，可以帮助你保持公司的价值——以及你的遗产.^{3 脚注3}

为什么计划很重要?

一个好的计划可以让你与员工和商业伙伴保持积极的联系, 如果这些关系是与家人的关系，那么哪种关系尤其重要.^{4 脚注4} 你还应该确保你的生意是稳固的，有良好的前景，以获得你想要的销售价格.^{5 脚注5}

继任计划可以帮助你:

• 保护你的企业遗产
• 为你的社区提供服务
• 为你的企业创造价值
• 为你的家人和股东提供经济保障
• 处理意外事件(疾病、事故或死亡)
• 为未来做好准备

对于员工、供应商和客户来说，领导层的变动也可能是一个挑战. 确保你的战略包括为你的业务合作伙伴和团队成员制定的沟通计划，以帮助每个人在过渡期间都了解情况. 保持你的业务顺利运行也很重要.

你什么时候开始上班?

今天怎么样? 如果你打算在五年内离开你的公司，今天就是开始计划的好时机.

即使你的公司是新公司，有一个适当的计划有助于确保你为意想不到的事情做好准备 . 专家认为, 过渡可能需要长达五年的时间来完成, 就家族企业而言, 根据组织的规模或复杂程度，可能多达10个.^{6 脚注6}

对于家族企业来说，关系和情绪会让事情变得更加复杂. 这是因为大多数人不太愿意谈论衰老、死亡和他们的财务状况. 苏珊·沃德, 加拿大商业作家和经验丰富的企业主, 70%的企业都无法从创始人过渡到第二代.^{7 脚注7} “在大多数情况下, “杀手”是税收或家族不和——好的家族企业继承计划将涵盖这两个问题."^{8 脚注8}

谁是取代你的最佳人选——何时?

你是否想把生意传给家人, 雇员或局外人, 你需要考虑他们经营企业所需的技能和资格, 这可能需要数年时间. 一旦你选择了你的继任者，一个过渡计划将解决他们需要的培训.

你需要谁来养活你?

你不必一个人去做. 专家可以帮助进行继任计划. 使用专业人士对小企业的成功很重要, 包括转让给另一个所有者. 他们可以在你缺乏经验的领域提供知识和专业技能. 他们还可以完善你的管理团队，以确保你的业务有效运作.

作为一名企业家，有四种类型的专业人士可以交谈:

• 会计
• 律师
• 银行家
• 顾问

你的退出计划是什么?

你对接班人的选择, 你的业务结构和与上述专业人士的合作将有助于你完成转移. 你如何转让你的企业-通过现金或融资销售给家庭成员, 例如-将帮助您确定退出业务的时间表.^{9 脚注9} 和, 有了这么多有用的资源——其中很多是免费的——没有比今天更好的时间来计划未来了.